Formation : Incarner la position de gestionnaire dans le changement
Course description
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Les différentes étapes du changement
Avant de parler de gestion de changement, il faut connaître les 3 étapes du changement. Cette formation permettra d’explorer ces étapes afin de mieux comprendre les difficultés pouvant être rencontrées à différents moments dans un projet de changement.
Les démarches pour la gestion du changement
Il existe une multitude d’outils et de méthodes pour structurer les actions à poser en matière de gestion du changement. Qu’il s’agisse de la méthode de John Kotter, de la méthode ADKAR de Prosci ou de la démarche CAPTE de la professeure Céline Bareil, vous aurez l’embarras du choix. Aucune méthode n’est parfaite et différentes options seront brièvement présentées durant la séance.
Comprendre la démarche CAPTE
Dans le cadre de la formation, nous présenterons en détail la démarche CAPTE, proposée par la professeure Céline Bareil de HEC Montréal en collaboration avec Sylvie Charbonneau et Aline Baron. Cette démarche permet d’anticiper les défis liés à l’implantation d’un changement et de planifier de manière optimale.
Les questions importantes à se poser
Toutes les organisations sont amenées, à un moment ou à un autre, à effectuer des changements afin de rester viables et de se développer. En tant que gestionnaire, vous devez savoir à quoi ressemble le processus du changement. Pour cela, il est nécessaire de se poser les bonnes questions. Durant cette formation, nous verrons ensemble les questions importantes à se poser dans un contexte de gestion du changement.
Les rôles du gestionnaire dans le changement
Trois rôles qui incombent au gestionnaire dans un contexte de gestion de changement seront présentés. Il s’agit de 1) S’approprier le projet de changement, 2) Favoriser le projet de changement et 3) Porter le projet. Durant cette formation, nous analyserons ensemble ces rôles et amènerons les participantes et participants à réfléchir sur leur posture. Nous donnerons également des conseils pratiques pour incarner au mieux ces trois rôles fondamentaux.
Les phases de préoccupation
De manière à soutenir leurs employés, un.e gestionnaire doit être en mesure de connaître les raisons derrière les préoccupations de leur équipe face à un projet de changement. En utilisant le modèle des 7 phases de préoccupation de Céline Bareil, les participantes et participants auront l’occasion de trouver la meilleure manière d’appuyer une personne pour l’amener à un niveau d’adhésion plus important. À la fin de cette partie, les gestionnaires seront beaucoup plus confortables pour soutenir leur équipe et ultimement, créer des agents.es de changement au sein de l’organisation.
This course is designed for :
How do our training courses work?

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Certificate at the end of the course
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Between 8 and 25 participants - quotation possible for more or fewer participants
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Duration: 1 h, 2 h, 3 h or 6 h - two 3-hour sessions possible
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Echanges sur la démarche CAPTE
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Live quiz on the Wooclap platform
Not sure what to do? We'll answer your questions!
How to register for our training courses
To register your team or organization for our training courses, you can choose :
See you soon!
- Contact us using the form at the end of this page, and we'll get back to you as soon as possible.
- Book a visio meeting directly in our electronic diary according to your availability.
- We can also be reached by e-mail: info@c3ph.com or by telephone: 514-714-2538
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How many people from my organization can I enroll in your training courses?
Our training courses are run in groups. You can register between 8 and 25 people.
For fewer than 8 or more than 25 participants, please contact us directly for a personalized quote.
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Do I get certification after the course?
Yes !
Our training courses are designed in their entirety by two HEC Montréal professors and trainers at the École des dirigeants HEC.
Thanks to our training certificates, your training investments with C3pH are eligible for the 1% law, since our trainers are accredited by the Commission des partenaires du marché du travail (CPMT).
Our training courses are also eligible for the continuing education hours of Quebec's professional orders.
Do you offer customized training courses?
Yes, this is one of our areas of expertise. If you want to develop the skills of your employees, managers or, more specifically, a department or team, you've come to the right place with C3pH.
We have a design service for customized training courses so that it meets specifically to your training project.
We have a design service for customized training courses so that it meets specifically to your training project.
In addition, we offer individual coaching sessions to tailor each participant's learning experience to his or her specific situation.
What is blended learning and do you offer this type of training service?
Blended learning is a hybrid approach to learning that enables our participants to enjoy a unique training experience with :
We recommend this blended training methodology, which focuses on the impact of learning and the suitability of formats for teaching purposes without imposing any particular learning style.
- Modules on our e-learning platform to give them the flexibility to learn when and where they want
- Live modules (online or face-to-face) to give them the chance to exchange ideas with each other and with our trainers, to make the most of collective intelligence.
We recommend this blended training methodology, which focuses on the impact of learning and the suitability of formats for teaching purposes without imposing any particular learning style.
In what currencies can I pay for training courses?
You can pay in the currency of your country. Euro, US Dollar, Canadian Dollar, etc.
Our website displays prices in Canadian dollars, as our training studio is located in Quebec.
If you pay in a currency other than the Canadian Dollar, the payment will simply be converted into the currency of your country.
My organization is in France, Belgium, Switzerland or North Africa. Can I register for your training courses?
Yes, we work with companies outside Canada and use innovative management practices that have been proven internationally.
May I contact you if I have a question?
We'd love to! You can get in touch with us on LinkedIn, on Facebook or by sending us a message on our contact page.